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深圳拓展:告诉了我怎么样培养好员工

作者:admin  |  分类:拓展心得  |  发布时间:2014-07-13 10:15:05


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摘  要:不管你愿意不愿意,90后已经逐渐成为了你的下属、你的同事,80后逐渐成为了你的上司或老板,80后、90后已经渗透进了职场的每个缝隙,对于企业来说,80后90后已然成为了管理话题,

        不管你愿意不愿意,90后已经逐渐成为了你的下属、你的同事,80后逐渐成为了你的上司或老板,80后、90后已经渗透进了职场的每个缝隙,对于企业来说,80后90后已然成为了管理话题,他们不再适合老一套方案了?要解决上述这些头疼的问题,就需要管理者针对员工具体情况进行合理的激励、培养与管理。
  从目前看,人力培训是我们的薄弱环节,大多数的公司把培训作为一种形而上学的东西,好看却不中用,热闹却没有实效。很多公司的培训方式不能与时俱进,还停留在把野外旅游当作重点,当然也有很多公司已经开始给员工做户外拓展训练,培养协作精神。
  拿上个月来说,我们公司组织的一次户外拓展活动就比较给力,深圳拓展训练基地的体验式训练,寓教于乐,给了我们员工很大的精神粮食,一个月的业绩表现就明显上升了,我也很惊叹,但是不管80后90后愿意或是不愿意,他们都将是或者正是职场中的主力军,他们的成败,直接影响到中国社会发展的成败。单纯的旅游娱乐是无法满足80、90后的,老一套的讲座、教诲更是行不通的,改变思路,改变方案是人力资源必经之路,试试循序善诱,多引导和鼓励吧,像指挥家一样以管理的思想和方法使其能力发挥至最大化。
  因为大多数80后90后不喜欢条条框框地限制,他们更希望是被引领着,而不是被监管着工作。因此,管理者必须正视现实,转变思维习惯,不仅从“公司对员工的要求”这一角度来制定规矩、发布政策,还应从“员工如何对公司认可”的角度考虑,将“忠诚度”代之以“粘合度”,将“保留”代之以“凝聚”,从而实现公司与员工之间的双赢。
  当然,我们不妨思考一下,为什么企业里没有优秀的人才呢?原因有很多,但是我们剖析一下会发现,管理体系和培训体系健全的企业相对好员工要多一些,为什么会这样?原因很简单,没有规矩不成方圆,人是需要不断激励和学习的,这是一个成长的过程,因而,公司拥有好员工的前提一就是公司要有一个完善的管理体系,在这里强调的管理体系主要指的是人力资源管理,以人为本,这个“本”不是指资本,而是对员工的基础准则,通过激励培养和引导归感的员工,才是经得起检验的优秀员工。
  最后感谢公司组织了一次有效的训练,感谢培训教练,设计了那么好的课程,让我一天的户外拓展有如此多的心得体会,但愿我发现及时了,我不会被落伍了!

 

 


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