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深圳拓展训练:任务要发挥集体的智慧

作者:admin  |  分类:拓展心得  |  发布时间:2014-08-26 12:08:10


关键词:深圳,拓展训练,任务,要,发挥,集体,的,智慧,
 
摘  要:将才与帅才 先说一个至今让我印象深刻的一个场景,2008年汶川地震的时候一个大吹评论员,对和蔼可亲的温总理的吐槽,他大胆的打出了一炮,说温总理是个将才,不是帅才,(甚至
将才与帅才
先说一个至今让我印象深刻的一个场景,2008年汶川地震的时候一个大吹评论员,对和蔼可亲的温总理的吐槽,他大胆的打出了一炮,说温总理是个将才,不是帅才,(甚至将才也说不上)当时听到他这句话,我想尼玛,为啥你不是总理,还敢在这狂吹,但是他后来的对比让我从心里默认点了头,他对比的是1998年特大洪水时候的朱镕基总理在做什么,朱镕基总理没有做飞机跑到第一线,在哪里安慰民众,留下泪水,而是在后方调度资源,谋划救援策略,而当时的温总理,是第一个飞到前线,前线还得有一帮人保护他的人生安全,还执意去危险的地方,然后待了几天,才飞回北京,开始总体调度,可当时需要帅的时候才发现帅像卒子一样跑到了最前方,以至于,车马炮,不知怎样去做。(以上没有考证,如若不符实际,纯属正常)
由此想了此次深圳海岛生存训练自己的团队,队长与副队长要么要么是自己站出来,要么随便推举出来的,敢于出来只能证明是有勇气的有担当的,这仅仅是做为帅的一个要素。
 
没有发挥集体的的智慧:
队长领取任务后,回来描述一番,在只有少说人听懂意思的情况下,就只和少数几个人讨论起了方法,而不是把任务描述出,确保每人都能理解任务共同去想方法,最后描述给队长,有队长拍板一个最简单有效的方法,并且确保每人一个理解了这个方法,然后去执行,大部分情况下只有少数几个人理解了,然后其他人跟随乱跑,最后效率及其低下,让不懂的队员大乱了节凑。
 
任务分配不明确:
没有把一个深圳拓展项目,按照难易分解为不同的任务,给不同能力的人去做,而是一群人乱成一锅粥的乱作,发现有经验的在做没经验也能做的碎事,没经验在哪里做自己做不来的事。
 
不识庐山真面目,只缘身在此山中:
作为帅,作为队长特别是带领一大帮人的时候,一定要让自己抽离出来,站在远处观察,不要自己去爬城墙,因为你有足够的英雄,足够的将,此刻不需要你的英勇,那是勇士的事,作为一个团队的大脑,你需要的是冷静的观察,及时得调整策略,想出获胜的办法。
 
知人善任
刘邦能带兵不超过十万,最终却从猛将项羽手中,夺得了天下,刘备从编席,到三足鼎立,
近到马云不会编一句代码,却创建了阿里巴巴帝国,由此个人觉得的,帅有没有能力去做某一方面的事,不重要,而是要意识到自己不是万能的,是得依靠别人的,但帅必须有一个能力,知人,用人,
此刻想说一下深圳拓展训练黑洞项目,个人最觉得,他们那样设计,就是个苦肉计,用队友的牺牲换取大家的同情心,让大家凝聚的到一起,跟多难兴邦一样的道理,因为只让选出个副队长,还不让交流,队长就没法用团队更聪明更有能耐的人与实际不符。
 
 
 
 
看起来牛人越多的团队,越容易挂
后来个人觉得我们队变大以后,“能人多了”应该说有出头能力的人多了,就意见难以达成统一一致,能人越多就想法越多,并且讨论会局限到那些能人之中,下面到开始了,还一头雾水。
 
 
最后穿越是风险多多,还好我们够有运气,庆幸我们没有太多人。
 
个人觉得这也是教练催促快走过那段路程的原因。
不过也让我们更加的互帮互助,让我们更团结去战胜困难,让我们更多了一份患难时候的兄弟姐妹情。
说句废话以蔽之,凡事都有两面性。
 
号称已2000多字,跟我们的云圈学的,号称百亿美金(对外)。
以后再碰到对海边露营有美好幻想的同志,我一定会尽情的鼓励,那绝会成为他生命中难以忘怀的时刻。
 


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